Как правильно считать юнит-экономику?

Одной строкой, длинно: расхождения между статьями обычно из-за того, что авторы путают два разных уровня расчёта, юнит-экономику одной проданной единицы товара и общую экономику всего бизнеса, и в первый уровень имеет смысл включать только то, что меняется вместе с числом проданных штук, то есть закупочную цену, комиссию площадки, логистику и упаковку на конкретный заказ, а вот аренда склада, зарплата сотрудников и другие постоянные расходы к этому уровню не относятся, потому что они не растут и не падают линейно от одной проданной кружки или пары обуви, их правильнее учитывать отдельно на уровне всего бизнеса, деля на общее количество проданных единиц за период, а не примешивать к расчёту каждой конкретной позиции, налоги в этом смысле ближе к постоянным расходам, если считаете по обычной системе с процентом от оборота, их можно учитывать как долю от цены прямо в юните, а если система более сложная, тогда честнее держать их отдельно, что касается совмещённого хранения дома и на фулфилменте, для юнит-экономики это влияет только через разницу в логистике и в комиссии за способ доставки, которую площадка иногда назначает по-разному в зависимости от склада отгрузки, остальное на сам расчёт прибыли с одной единицы не влияет, и держать хранение дома и хранение на фулфилменте лучше вообще отдельными строками в таблице, а не одной усреднённой цифрой, потому что тогда сразу видно, какой способ хранения на самом деле выгоднее по конкретному товару, а не кажется таким по общему ощущению от месяца.