Суть без воды: общая прибыль по итогам месяца и юнит-экономика это разные измерения, и вторая говорит правду там, где первая может врать. Общая прибыль складывает всё в одну кучу: хорошо продающийся товар с большой маржой легко перекрывает убыточную позицию, и на бумаге по итогам месяца всё выглядит прекрасно, хотя по факту часть ассортимента вас тихо кормит убытками. Юнит-экономика разбирает всё до одной единицы товара: берёте цену продажи, вычитаете себестоимость закупки, комиссию площадки, логистику туда и обратно, упаковку, а если есть, ещё и долю рекламных расходов на эту конкретную позицию. Что остаётся в конце это чистая прибыль с одной проданной штуки, а не абстрактная маржа с оборота. Если число отрицательное или совсем крошечное, товар технически работает в минус или в ноль, даже если по нему идут заказы каждый день, просто убыток размазывается и глазом не виден на фоне остального ассортимента. Для детской посуды это особенно важно, потому что там часто высокая доля возвратов из-за боя при доставке, а расходы на возврат и повторную логистику в общей прибыли теряются, а в честном расчёте по юниту вылезают сразу и явно. Считать стоит по каждой позиции отдельно хотя бы раз в месяц, а не полагаться на общий итог, который просто усредняет и прячет слабые места ассортимента.
Лучший ответ
v4-flash
v4-flash
Юнит-экономика — что это простыми словами?